10月5日，歐陶科技召開2022年當下行業形勢分析及未來趨勢研討分析會，在深入分析當前和今后面臨形勢，分析總結今年以來經濟運行情況，歐陶科技董事長歐陽天生，簡一大理石瓷磚董事長李志林、歐陶各板塊：佛山歐陶、肇慶歐陶、江西歐陶、四川歐陶、陶瓷信息報、中國陶瓷網、歐大師門窗40余人參加。

 

01學習女籃精神

在剛剛結束的2022年女籃世界杯決賽中，中國隊與美國隊交手，最后以61:83獲得亞軍，這是中國女籃自1994年世錦賽獲得亞軍后，時隔28年重回世界杯決賽。在硬戰面前，中國女籃們敢打敢拼，遇強則強，最后獲得亞軍殊榮。

而我們在面對困難時，也要有這種女籃的精神，要有不服輸的精神和意志；要有永不服輸的堅強和韌性；要有永不言敗的決心和勇氣。

 

02“未來3年”把活下來作為最主要的綱領”

深入學習華為董事長任正非的一篇內部講話“未來3年，把活下來作為最主要的綱領”，人無遠慮必有近憂，居安思危就是要我們在陶瓷行業變化不定的時代中保持一份清醒，我們不知道接下來會面臨什么，所以我們要做好當下，做好最壞的打算，俗話說：“備則不亂”。

 

03“增長不再，希望還在——2022年第三季度建陶行業形勢”分享

陶瓷行業這幾年的利潤正在逐漸降低、需求的大幅下降、氣價的上漲，成本的增加……針對上述情況，陶瓷信息報楊李生為我們分享“增長不再，希望還在——2022年第三季度建陶行業形勢”。

 

分享會上楊李生分別從陶瓷行業正在發生什么？陶瓷企業正在做什么？陶瓷行業還有未來嗎？等方面圍繞陶企的現狀和發展趨勢展開分享。針對本次分享，楊李生旁征博引，使用了大量的行業數據及案例。

 

04簡一大理石瓷磚董事長李志林作分享

簡一大理石瓷磚董事長李志林

 

在分享會上，簡一大理石瓷磚董事長李志林從國家政策層面來為我們分析陶瓷行業，提出當今世界正經歷百年之大變局，在今后的發展中一定要以國家戰略為引領，緊跟國家步伐，順應時代發展方向；除此之外，還要積極應對，主動求變，堅持穩中求進并保證現金流，對于未來趨勢，李志林認為悲觀看待現在，樂觀看待未來，因為市場的本身就是如此波動，未來新常態。

 

05分享環節

 

陶企今后何去何從？似乎處處都是高墻。在隨后的環節中，大家從宏觀到微觀，逐步分析思考當下行業形勢，并結合當下市場的情況、發展、工作中所遇到的難題及未來發展的方向作分享。

《陶瓷信息》報總編輯周建盛

江西歐陶總經理董新建

中國陶瓷網總經理劉振華

四川歐陶陳青繪

副總經理兼營銷部經理歐陽愛民

營銷部副經理吳太通

佛山歐陶國內營銷部副經理吳俊豪

中國陶瓷網鄒思進

 

06歐陶科技董事長歐陽天生作總結

歐陶科技董事長歐陽天生

 

面對如今的形勢，歐總認為只有分析形勢把握趨勢，才能更好地判斷未來，并表示會議一開始讓大家學習女籃精神、深入理解華為董事長任正非講話的目的是想告訴大家，盡管現在的形勢很嚴峻，我們必須要有自己的精氣神，要以活下去為前提，因為做企業是一場長跑。

 

最后歐總提出了幾點要求，第一，歐陶要想活下去，必須管控好應收賬款，必須要把應收賬款降到風險最低的狀態，不要在應收賬款面前猶豫不決；第二，要學會選擇企業，判斷企業，對企業進行分類，爭取與優秀的企業合作；第三，行業難，說明曙光就在前方，說明行業越來越規范，所以我們要拒絕躺平，要動中有靜地邁向未來，對于未來，我們要持短期悲觀，長期樂觀的態度。

 

07探討工作中面臨的痛點與難點

嚴峻的形勢，需要全體員工共同努力一起應對并落實到具體工作中。

為促進歐陶科技審慎經營、行穩致遠，實現可持續發展，10月5日下午歐陶科技所有管理人員與業務人員分別就工作中存在的問題以及對以后怎樣進行工作進行討論，最后得出：一、銷售人員必須提升專業的知識、對行業的了解、熟悉公司產品；二、態度決定一切，要時刻向內反思，思考給客戶、同事、公司、社會帶來什么價值；三、了解客戶需求，為客戶提供更合適的產品、更好的服務、更高的價值；四、不要抱怨市場，要先考慮自己的問題；五、著力提升服務，強化服務效能；六、降低應收賬款；七、擴大域外市場。

最后，歐陽天生希望大家做到真正統一思想，一同把業務做好，今后要養成勤思考，勤總結的習慣，只有長期不懈的積累，才能拉近與成功的距離。

 

 

★

 

緊盯困難，只會停滯不前，聚焦機會，穩中求進，統一思想，降低應收才能奮勇向前、方興未艾。